8 финансовых советов предпринимателям, запускающим стартап

Я не юридический или финансовый профессионал. Я только начал и основал много предприятий. Создание компании с нуля — одна из самых сложных вещей, которые я сделал. Если вы думаете о запуске стартапа, снимаю перед вами шляпу, потому что это далеко непросто. Вот восемь советов, которые помогут вам избежать некоторых типичных финансовых ошибок, которые предприниматели делают при открытии нового бизнеса.

1. УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ.

Большинство стартапов терпят неудачу по разным причинам, но одна встречается гораздо чаще, чем другие — не хватает денег. Вы должны знать, откуда приходит каждый доллар и куда идет каждый доллар.

Если вы не останетесь на вершине своего денежного потока, вы поставите свой бизнес в очень опасное положение. Неважно, насколько хорошей может быть ваша идея, когда у вас заканчиваются деньги, когда вы попадаете в кирпичную стену. Установите бюджет и придерживайтесь его.

2. ОТСЛЕЖИВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ ВСЕ РАСХОДЫ.

С новым стартапом на вас будут идти расходы со всех сторон. Наем штатного сотрудника для работы с книгами вначале не очень выгоден для бюджета, поэтому используйте бухгалтерское программное обеспечение, чтобы оставаться организованным.

Это не только поможет в управлении денежными потоками, но и значительно упростит, когда налоговое время будет меняться каждый год. По мере роста и усложнения учета вам нужно будет подумать о найме профессионала.

3. ОГРАНИЧЬТЕ СВОИ ПОСТОЯННЫЕ РАСХОДЫ В НАЧАЛЕ.

На начальных этапах стартапа поддержание низких расходов является ключом к долголетию. Вам не нужен огромный продуманный офис в центре вашего города или полноценное питание три раза в день.

Работайте тонко, чтобы вы могли направить большую часть своего капитала на рост, что позволит вам в один прекрасный день реализовать что вы пожелаете. Слишком много стартапов сосредотачиваются на неправильных вещах — таких как модные офисы и чрезмерные удобства — и забывают, что получение дохода должно быть их главным приоритетом.

4. ОСТАВАЙТЕСЬ ОПТИМИСТИЧНЫМИ, НО ГОТОВЬТЕСЬ К ХУДШЕМУ.

Вы никогда не знаете, что может случиться при открытии бизнеса, поэтому лучше всего подготовиться к худшей возможной ситуации. Не бросайте свою работу и не устраняйте основной источник дохода, пока ваш бизнес не сможет заменить этот доход.

Храните резервы — как личные, так и деловые — на чрезвычайном сберегательном счете. Вы никогда не можете быть слишком подготовлены к плохим ситуациям. К сожалению, они случаются, когда вы меньше всего их ожидаете.

5. КАЖДАЯ МИНУТА ВАШЕГО ВРЕМЕНИ ИМЕЕТ ДЕНЕЖНУЮ ОЦЕНКУ.

Время = деньги.

Нет ничего более ценного, чем ваше время. Вы получаете так много всего каждый день, поэтому примите это во внимание при планировании своего графика и ежедневных обязанностей. Каждая секунда, которую вы тратите, занимаясь чем-то, не связанным с вашим бизнесом, — это потеря времени (и денег).

6. СОСРЕДОТОЧЬТЕСЬ НА ПРИВЛЕЧЕНИИ КЛИЕНТОВ.

Без клиентов у вас нет бизнеса. Чем раньше вы поймете, как привлекать клиентов и масштабироваться , тем больше шансов, что ваша компания сделает это. После того как вы определили различные каналы сбора данных, поработайте над оптимизацией, чтобы снизить затраты

Сначала невозможно протестировать все возможные каналы сбора данных, как с точки зрения требуемого времени, так и стоимости, поэтому сосредоточьтесь на наиболее выгодных возможностях. Как только вы успешно их масштабируете, у вас появится финансовая возможность исследовать другие каналы.

7. УБЕДИТЕСЬ, ЧТО ВЫ ПЛАТИТЕ САМИ.

Ваша тяжелая работа и преданность своему бизнесу не принесут еды на ваш стол — вы должны платить сами. Хотя в начале вам не нужно компенсировать себе большую жирную зарплату, убедитесь, что вы платите себе достаточно, чтобы жить.

Дайте себе достаточно, чтобы жить комфортно и сосредоточиться на построении своего бизнеса. Когда вы устраняете личную финансовую нагрузку, это позволяет вам сосредоточиться на своем бизнесе. Вы не можете есть лапшу-рамэн вечно. Дайте себе немного дополнения и комфорта.

8. УСТАНОВИТЕ ФИНАНСОВЫЕ ЦЕЛИ.

Вместо того, чтобы просто сказать: «Я хочу построить многомиллионную компанию», вам нужно разбить финансовые цели на достижимые и измеримые. Ежемесячные, еженедельные или даже ежедневные цели по доходам позволяют вам оставаться на правильном пути и вносить коррективы, необходимые для постоянного роста. Вы можете даже установить вехи, чтобы по пути ударить, давая вам много меньших целей, чтобы постоянно поражать. Избавление от маленьких целей может дать вам уверенность, необходимую для продолжения предпринимательской деятельности.

Отказ от ответственности: Этот пост только для информационных целей. Это не должно считаться юридическим или финансовым советом. Вам следует проконсультироваться с адвокатом или другим финансовым специалистом, чтобы определить, что может быть лучше для ваших индивидуальных потребностей.


ДЖОНАТАН ЛОНГ – ОСНОВАТЕЛЬ, UBER BRANDS
WWW.ENTREPRENEUR.COM